Digitalexperte | Coach für Führungskräfte | Kommunikationsberater

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„Wo fange ich an?“ Tipps

Krisenkommunikation
Digitale Transformation
Kommunikationsstrategie
Authentische Kommunikation

Warum Erik?

  • Ich spreche die Sprache der Wirtschaft, nicht der Beratung

  • Zuhause sowohl in der Kommunikation als auch in der IT, bilde ich eine Brücke zwischen den beiden Welten.

  • Ich habe erfolgreich mutige Visionen umgesetzt, die wirksame Kommunikation direkt von der Unternehmensstrategie abgeleitet haben.

  • Als Veränderungsexperte, scheue ich mich nicht vor sorgfältigen, langfristigen und überzeugenden Argumenten, um die bestmögliche Kommunikation und Zusammenarbeit für ein Unternehmen zu erzielen.

Erik Mehrwert

Ich unterstütze Sie…

Referenzen

„Ich bin immer wieder beeindruckt, wie schnell und effektiv Erik komplexe Themen verstehen, erklären und umsetzen kann.

Er arbeitet sich rasch in meine IT-Gebiete ein und versteht sie viel besser als andere Kommunikationsprofis, mit denen ich gearbeitet habe.“

Jörg Heinrich, CEO Heicons MC AG (Business- und IT-Beratung)

Working with Erik leads to results, rather than busy-work because he is experienced, calm, kind, good-humored, insightful, and pragmatic. It’s a winning combination!

Rebecca Chase, Gründer Audri.Life

„Erik hat ein sehr gutes Verständnis für die Strategie und den Kern eine Marke. Er ist stark darin, die Marke in die unterschiedlichsten Kommunikationskanäle zu transportieren und zu übersetzen. Dabei stellt er immer sicher, dass die Zielgruppen verstehen und fühlen können, wofür das Unternehmen steht und was es anstrebt. Erik hat ein großes Gespür für Sprache und erstellt interessante und leicht verständliche Inhalte sowohl auf Englisch als auch auf Deutsch. Erik ist aufgrund seines Einfühlungsvermögens und seines Fokus, eine pragmatische Lösung für alle zu finden, ein großartiger Partner in der Zusammenarbeit.“

„Erik is a skilled communications leader who understands both the complexities and nuances of how organizations currently communicate and how they need to change. In particular, Erik was effective at framing the opportunity and value for other senior leaders.“

“During the almost four years that I worked in Erik’s team, I profited immensely from his leadership. He particularly impressed me by always keeping his focus on the corporate strategy. ‘It is not about us, it is about what is good for the company,’ is one of my favorite quotes from him. Erik is a true agent of change, creating an organization that is more successful, more agile and more profitable.”

Benjamin Solms-Rusch, former team member at BASF

„Erik is an excellent person to share thoughts and ideas with, since he’s a great listener and provides very useful and critical feedback.“

Mark Scavillo, former colleague at SAP

„Erik is an extremely hard-working individual who continuously impressed me with his energy, drive and enthusiasm to get the job done. He fostered a sense of trust and loyalty in his project team and continuously inspired and motivated the team to achieve the project goal.“

Sonja Wandrey, former digital project team member at Hilti

Aktuelle Artikel

The Accidental Change Agent book cover

Im „The Accidental Change Agent“ reflektiere ich über meine 25 Jahre Industrie-Erfahrung und praktische Expertise.  Führungskräfte die nachhaltige Veränderung wollen, müssen menschlich führen, offen für neue Wege der Kommunikation sein und sich inspirierend auf dem neuen Pfad bewegen. Innovation kann nicht verordnet werden. Es benötigt oft schmerzhafte, aber unabdingbare Änderungen in der Organisation, im Führungstil und in der Unternehmenskultur.